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鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神
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黃山旅游“五大體系”改革案例榮獲全國(guó)大獎(jiǎng)

2020年09月30日 08:57:34 來(lái)源: 黃山旅游

    近日,第十一屆“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”獎(jiǎng)公布,由東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例中心主任周路路副教授,南京師范大學(xué)金陵女子學(xué)院張戌凡教授,南京大學(xué)資深教授、商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)趙曙明教授共同撰寫(xiě),以黃山旅游發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“黃山旅游”)“五大體系”改革為案例的《不落實(shí)就落空——黃山旅游績(jī)效管理體系變革之路》一文榮獲第十一屆“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”獎(jiǎng)。

    2016年11月,黃山旅游正式開(kāi)啟以“組織、考核、薪酬、激勵(lì)、內(nèi)控”為主題的“五大體系”改革優(yōu)化工作,此舉也標(biāo)志著在“十三五”開(kāi)局之年,黃山旅游以“改革”為主題的攻堅(jiān)戰(zhàn)正式打響。經(jīng)過(guò)近三年的改革攻堅(jiān),2019年初,隨著組織架構(gòu)體系的基本落地,黃山旅游“五大體系”改革基本完成。通過(guò)改革,進(jìn)一步完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),建立了一整套科學(xué)高效的內(nèi)部管理體系和現(xiàn)代企業(yè)制度,初步實(shí)現(xiàn)了黃山旅游從自然發(fā)展向協(xié)同跨越發(fā)展轉(zhuǎn)變、從內(nèi)涵增長(zhǎng)向外延拓展轉(zhuǎn)變、從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)并重轉(zhuǎn)變,為該公司全力以赴推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    2019年11月,主流媒體對(duì)黃山旅游“五大體系”改革進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道,其中《“五大體系”改革讓黃山走出“一畝三分地”》《“三”加“三”減激活旅游“二次創(chuàng)業(yè)”新動(dòng)能》等文章在網(wǎng)上引起熱評(píng)和媒體的廣泛轉(zhuǎn)載,收獲了一波熱度和好評(píng)。 2020年6月,東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例中心主任周路路副教授等專(zhuān)程趕赴黃山旅游,采訪了解公司“五大體系”改革具體情況,最終確立了以五大體系改革中“績(jī)效管理體系”變革作為案例的主題。案例通過(guò)展現(xiàn)黃山旅游實(shí)施績(jī)效體系變革的背景、內(nèi)容及過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)和沖突為分析依據(jù),重點(diǎn)分析了黃山旅游如何應(yīng)對(duì)變革的阻力和變革不同階段的策略等關(guān)鍵問(wèn)題。該案例摘要指出,本案例可以幫助理解組織變革相關(guān)理論要點(diǎn),也可為處于復(fù)雜多變環(huán)境下的旅游企業(yè)提供組織變革的實(shí)踐指導(dǎo)和借鑒。

    據(jù)了解,“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”獎(jiǎng)是全國(guó)工商管理案例領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng),由全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)自2010年開(kāi)始組織評(píng)選,迄今已成功舉辦十一屆。2012年教育部公布“第三輪學(xué)科評(píng)估指標(biāo)體系”將“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”正式列入評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(C5項(xiàng))。


編輯:張弛