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為適應新時代非公黨建工作的新要求，休寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)立足園區(qū)企業(yè)實際，創(chuàng)造性提出并實施“精準摸排式、協(xié)同推進式、多元組建式”非公黨建“三式工作法”，以擴大黨的組織覆蓋為關鍵突破口，有效將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為園區(qū)企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁紅色動力。

精準摸排，夯實基礎底數(shù)。由區(qū)黨工委牽頭，組織13名黨建指導員進企業(yè)“上門入戶”精準摸排。嚴格按照有固定經(jīng)營場所，有10名以上工作人員，有穩(wěn)定經(jīng)營活動“三有”要求鎖定覆蓋對象75家，建立基礎臺賬，確保對企業(yè)做到“五個清”，即“經(jīng)營運行情況清、職工隊伍情況清、黨員隊伍情況清、出資人（負責人）情況清、未建黨組織原因清”。同時，動態(tài)清理38家“僵尸企業(yè)”“影子公司”“空殼企業(yè)”，確保了工作對象的精準有效，為后續(xù)組建打下了堅實的數(shù)據(jù)基石。

協(xié)同推進，強化組織保障。經(jīng)開區(qū)將實現(xiàn)黨的組織和工作“兩個覆蓋”清零攻堅任務納入園區(qū)黨的建設總體布局進行統(tǒng)籌謀劃。構建了“黨工委班子成員分片包?！钡木W(wǎng)格化責任體系，健全部門聯(lián)動機制，配齊配強工作力量，形成了“黨工委牽頭抓總、黨建指導員具體落實”的高效協(xié)同工作格局，為攻堅行動提供了強有力的組織與機制保障。

多元組建，提升覆蓋質(zhì)效。針對不同企業(yè)特點，采取靈活多樣的組建模式。將規(guī)模以上企業(yè)、高新技術企業(yè)、專精特新企業(yè)作為重點，優(yōu)先制定組建計劃。目前，經(jīng)開區(qū)黨工委下轄42個非公企業(yè)黨支部，其中單獨組建黨組織36個、聯(lián)合組建黨組織6個，黨組織組建率為88%，在冊黨員300名。

近年來，黨工委以打造“紅色聚能環(huán)”黨建品牌為抓手，深入開展“創(chuàng)黨建六共模式，促新型工業(yè)化發(fā)展”行動，不斷助推園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同步推進“黨建帶群建”工作，新組建企業(yè)工會15個，形成了黨群組織共建互促的良好局面。實現(xiàn)了黨的政治引領、園區(qū)資源整合與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展三者的有機統(tǒng)一，為新時代背景下高質(zhì)量推進園區(qū)非公黨建工作提供了可借鑒、可復制的“休寧經(jīng)驗”。