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近年來，祁門縣祁紅鄉(xiāng)黨委、政府將黨建引領(lǐng)貫穿到基層治理的全方位、全過程，聚焦網(wǎng)格化管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明三個方面，不斷提升黨建引領(lǐng)基層治理效能、提高群眾自治水平。

聚焦黨建引領(lǐng)，織密基層治理“工作網(wǎng)”。持續(xù)優(yōu)化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理，實行“班子領(lǐng)導(dǎo)包村+村干部包片+鄉(xiāng)干部包組+網(wǎng)格員包戶”的網(wǎng)格化管理模式，全鄉(xiāng)劃分3個片44個網(wǎng)格，配備3名網(wǎng)格長，44名網(wǎng)格員。每個網(wǎng)格設(shè)置基層黨建、為民服務(wù)、環(huán)境治理、矛盾化解、治安巡查等職能職責(zé)，推行“人到格中去、事在網(wǎng)中辦、服務(wù)零距離”，有效提升基層治理能力和水平，及時解決群眾的矛盾糾紛，收集群眾訴求和意見。今年以來，累計排查化解矛盾糾紛94件，收集民意30余條，均得到妥善解決。發(fā)揮各村黨建品牌作用，以黨建促攻堅，設(shè)立黨員先鋒崗，發(fā)揮黨員干部、村民代表、鄉(xiāng)賢等作用，投入志愿服務(wù)、經(jīng)濟發(fā)展等工作中，助推中心工作快速高效推進，激發(fā)先鋒模范作用，培育基層治理“領(lǐng)頭雁”。

聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，激活基層治理“動力源”。以推進黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)為契機，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，堅持以小農(nóng)戶為基礎(chǔ)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為重點，建立經(jīng)營主體與農(nóng)戶聯(lián)動發(fā)展的利益聯(lián)結(jié)機制，通過“黨組織+村集體+農(nóng)戶”模式，大力發(fā)展本地特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，著力打造一村一品，大力發(fā)展中蜂養(yǎng)殖和油茶、茶葉、中草藥種植，壯大村集體經(jīng)濟，帶動村民增收。高標(biāo)準(zhǔn)推進永勝村紅色村莊建設(shè)，積極發(fā)展舍會山紅色文化旅游項目，整合當(dāng)?shù)刈匀?、文化、產(chǎn)業(yè)和生活等資源，以鄉(xiāng)村山、水、林、田生態(tài)景觀為背景，以農(nóng)業(yè)種植為基礎(chǔ)，推動農(nóng)文旅融合，帶動經(jīng)濟發(fā)展。

聚焦文明積分，增強基層治理“新活力”。以深化黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作為重要抓手，結(jié)合鄉(xiāng)風(fēng)文明評議同步開展“六好戶”先進典型評選，實施“動態(tài)積分制”管理。推選出“六好戶”，組織“六好戶”到信用好超市進行信用積分兌換，兌換各種生活用品。通過積分兌換讓信用變成看得見的資產(chǎn)，將積分“激勵”與群眾“利益”掛鉤，用“小積分”激勵農(nóng)村群眾在實際行動中提高自身素養(yǎng)，調(diào)動群眾參與基層治理積極性，形成共建共治共享新格局。按照“六個好”標(biāo)準(zhǔn)，對“五老”人員進行分類，在環(huán)境整治、排查化解矛盾糾紛和群眾困難等方面明確一名“六好戶”牽頭，今年來，成功解決各類問題20余起。