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　　近年來，黃山市黃山區(qū)高度重視，精心謀劃，堅(jiān)持在教育培訓(xùn)、日常管理、考核激勵(lì)上下功夫，深入扎實(shí)抓好選派幫扶干部管理，著力推動(dòng)全區(qū)黨建引領(lǐng)扶貧工程再上新臺(tái)階。

　　抓教育培訓(xùn)，促能力提升。始終將選派幫扶干部教育培訓(xùn)作為重要內(nèi)容，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，圍繞基層組織建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等專題，制定選派干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，著力提升選派幫扶干部工作能力。同時(shí)，堅(jiān)持每季度召開工作例會(huì)，分析不足、研定打算，推動(dòng)選派幫扶干部在分析問題、解決問題中提升能力。

　　抓日常管理，促責(zé)任落實(shí)。制發(fā)選派幫扶干部管理辦法，明確工作職責(zé)、教育培訓(xùn)、日常管理、考核獎(jiǎng)懲、保障措施等７項(xiàng)工作要求，全方位加強(qiáng)選派幫扶干部日常管理。補(bǔ)齊管理工作短板，注重強(qiáng)化非貧困村扶貧工作隊(duì)管理，及時(shí)建立常態(tài)化實(shí)地查崗機(jī)制，對有扶貧開發(fā)任務(wù)的非貧困村扶貧工作隊(duì)實(shí)行“三考”管理，督促他們在崗在位在狀態(tài)。

　　抓激勵(lì)考核，促干事創(chuàng)業(yè)。出臺(tái)選派幫扶干部量化考核辦法，圍繞選派幫扶干部基層評價(jià)、履職情況，設(shè)定基礎(chǔ)＋個(gè)性分值百分制，對選派幫扶干部年度工作進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣、干與不干不一樣”的考核目標(biāo)，２０１９年經(jīng)考核確定上年度優(yōu)秀等次３２人。落實(shí)選派幫扶干部生活補(bǔ)助、交通補(bǔ)助等保障措施，解決后顧之憂，確保讓選派幫扶干部下得去、干得好。