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　　黃山市黃山區(qū)龍北社區(qū)以政治引領、資源整合、特色自治為支撐，開展更多專業(yè)、優(yōu)質、多元化的社會服務，努力為居民辦實事、解難事，扎實推進社區(qū)治理和服務能力。

　　以政治引領社區(qū)黨建整體效應提升。以構建社區(qū)“大黨委”為著力點，多方整合社區(qū)各類黨建資源，著力提升社區(qū)黨建整體效應。一是組建黨建聯(lián)盟，整合社區(qū)共建單位、創(chuàng)城包保單位、非公企業(yè)、社會組織等黨支部，成立龍北社區(qū)城市黨建聯(lián)盟，形成社區(qū)黨建龍頭，有效落實黨的政治引領。二是構建縱向到底的組織網(wǎng)絡，進一步深化黨組織整合，構建“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—居民區(qū)黨小組”的黨建格局，為１４個黨小組配備１４名黨務知識豐富、協(xié)調能力強的在職黨員，作為黨建指導員和美麗小區(qū)建設協(xié)調員。三是探索組建臨時性黨組織，在小區(qū)建立“美麗小區(qū)臨時黨支部”，根據(jù)在職黨員特長，組建“紅紐帶志愿服務隊”，常態(tài)化在廣場和黨群之家開展志愿服務活動。四是建立“１＋５＋Ｎ”小區(qū)創(chuàng)城專班黨組織，專班由“包保單位＋住建局、城管局、交警大隊、甘棠鎮(zhèn)、社區(qū)＋Ｎ名居民黨員、熱心群眾、志愿者”構成，包保單位負責同志擔任臨時黨小組組長，各單位共同整治社區(qū)突出難點問題。五是抓實居民支部黨建工作，實行支部工作清單化，結合社區(qū)支部實際，制定１２條支部工作清單，讓支部工作開展有章可循。制定黨員積分制管理細則，使民主評議黨員和黨員評優(yōu)評先有據(jù)可依。為黨員經(jīng)營戶掛牌，促進黨員誠實守信，規(guī)范經(jīng)營。

　　以美麗社區(qū)引領社區(qū)服務水平提升。一是服務站點延伸到小區(qū)，選擇居民較為集中的盛世、全華、龍南、龍北等小區(qū)建立四個黨群之家，設置居民議事、圖書閱覽、文體活動等多功能室，把社區(qū)服務和活動站點延伸到居民小區(qū)。二是實行社區(qū)干部管理模式改革，在全市率先推行工作人員ＡＢ崗工作制度改革，一半人員在社區(qū)一站式受理居民事務，一半人員深入小區(qū)、居民點上門入戶，搜集社情民意，及時解決難點熱點問題。三是打通服務最后一公里，結合新時代文明實踐站要求，聚焦群眾需求，建立十支“夢”志愿服務隊，以六個志愿服務項目為載體，開展各項居民需求的服務。四是社區(qū)活動入家門，以居民同樂會和黨建文化節(jié)為載體，發(fā)揮社區(qū)黨組織和社會組織聯(lián)合會的“孵化器”功能，整合舞蹈、太極拳等１５支協(xié)會１３１４名志愿者的力量，月月開展志愿服務和居民文體活動。發(fā)動７家愛心店商加入“愛心商家聯(lián)盟”，促進志愿服務常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展。

　　以特色自治為牽引激活社區(qū)治理動力。一是建立美麗小區(qū)臨時黨支部“理事”，在不具備成立業(yè)主委的小區(qū)建立臨時黨支部，行使業(yè)主委職責，破解小區(qū)管理難題；二是遴選百名樓棟長“管事”，４１個小區(qū)推選樓棟長２６０余名，著力解決居民身邊煩心事；三是創(chuàng)新“打包業(yè)主委”“主事”，將５棟樓以下的９個小型宿舍區(qū)統(tǒng)一成立“打包業(yè)主委”，解決了物業(yè)不接管、保潔不進場、治理無人管的等難題；四是創(chuàng)設“家門口說事”平臺，推動居民參與社區(qū)治理；五是推動“智理”社區(qū)建設，積極打造社區(qū)治理“互聯(lián)網(wǎng)＋”，搭建“一網(wǎng)清”平臺，為網(wǎng)格員配備手持終端，第一時間上報發(fā)現(xiàn)問題，第一時間依托平臺協(xié)調解決。再次是延伸“一門式”服務模式應用，結合進小區(qū)日巡查，開展服務上門。最后開展“微互動”，通過在小區(qū)黨群之家和微信公眾號設置“點課單”，依托社區(qū)微信公眾號、ｑｑ群、微信群、網(wǎng)站等信息化平臺，做大微友博友粉絲等“朋友圈”，最大限度地提升居民關注社區(qū)公共事務的參與度。十九屆四中全會把社會治理擺到了更高位置，這無疑為社區(qū)工作注入強大動力，下一步社區(qū)將不斷提升治理能力，努力為居民打造良好的生活環(huán)境，營造更優(yōu)美的生活空間。