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近日，黃山市徽州區(qū)出臺《徽州區(qū)脫貧攻堅職責(zé)清單》和《徽州區(qū)進(jìn)一步壓實脫貧攻堅責(zé)任“六項工作制度”》，進(jìn)一步明確職責(zé)，壓實脫貧攻堅責(zé)任，形成“每一名干部都抓扶貧、每一天都抓扶貧、每一個貧困家庭都有人幫扶、每一項扶貧任務(wù)都有人落實”的工作氛圍。

一份清單，明確職責(zé)定位。細(xì)化清單任務(wù)。結(jié)合落實脫貧攻堅工作任務(wù)，從區(qū)情實際出發(fā)對縣級領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級、村級干部、駐村扶貧工作隊、幫扶單位、幫扶干部等７個類別責(zé)任單位和責(zé)任人，分別明確５－１０項工作職責(zé)，按照清單要求履行職責(zé)。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭。通過“四不兩直”方式深入開展“五級書記遍訪貧困對象推進(jìn)鄉(xiāng)村振興行動”，規(guī)定黨政主要負(fù)責(zé)同志每月用于脫貧攻堅時間５日以上。截至目前，全區(qū)縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部共開展遍訪行動１７９次，收集意見建議１５６條，解決問題１４８個。堅持一線工作。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府脫貧攻堅具體工作領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)籌職能部門和幫扶單位行業(yè)資源優(yōu)勢，統(tǒng)籌區(qū)鎮(zhèn)村三級干部及駐村扶貧工作隊工作力量，在人力、物力、財力上加大傾斜力度，深入群眾家中調(diào)查了解問題、溝通交流感情，凝聚脫貧攻堅合力。

三個節(jié)點，做實壓力傳導(dǎo)。每周調(diào)度制度。由區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)每周召集２６個職能部門、７個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體會商，緊扣階段重點任務(wù)，掌握情況，列出問題，謀劃工作，以“周工作提示單”的形式下發(fā)各地各單位抓好落實，并將調(diào)度情況報送區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。半月暗訪制度。采取“四不兩直”方式，每半月隨機暗訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及“十大工程”責(zé)任單位，對巡視整改、基層基礎(chǔ)、政策落實、項目建設(shè)等進(jìn)行點對點核查、面對面指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場反饋、限期整改，暗訪情況納入單位和個人年度考核主要內(nèi)容。截止目前已開展區(qū)級暗訪１２次。每月幫扶制度。深化拓展“雙包雙村”工作機制，制定每村每戶每月任務(wù)清單，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊和幫扶干部全覆蓋走訪貧困戶、邊緣戶和一般農(nóng)戶，即時宣傳政策、解決問題，逐項逐條對幫扶工作檔案查缺補漏，以真心服務(wù)增進(jìn)感情，提高幫扶工作滿意度。截止目前１２７６名黨員干部結(jié)對幫扶２０３５戶貧困戶，到村開展走訪幫扶工作９０００余人次。

三項措施，嚴(yán)管厚愛并舉。業(yè)務(wù)測試制度。每季度開展脫貧攻堅理論政策閉卷測試，測試對象覆蓋區(qū)鎮(zhèn)村三級幫扶干部及駐村扶貧工作隊等，通報成績不合格的，約談倒數(shù)５名的，對連續(xù)兩次不及格的取消評先評優(yōu)資格，倒逼干部熟悉政策、找準(zhǔn)方向、提高能力。今年以來區(qū)鄉(xiāng)兩級已開展業(yè)務(wù)測試１６次。常態(tài)約談制度。按照常態(tài)約談、隨時約談的原則，對暗訪發(fā)現(xiàn)、群眾舉報及上級反饋的突出問題，由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部按程序約談責(zé)任單位和個人，５個工作日內(nèi)反饋整改情況，并視情給予書面檢查、通報批評、紀(jì)律處分等，與單位或個人考核、評先評優(yōu)等掛鉤。２０１８年以來共約談了７個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人，對７名分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了通報批評。關(guān)懷激勵制度。落實省、市脫貧攻堅一線干部激勵關(guān)懷實施辦法，統(tǒng)一購買人身意外險，分級建立脫貧攻堅一線干部健康檔案，切實把基層負(fù)擔(dān)減徹底減到位。注重在扶貧一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用干部，對敢于擔(dān)當(dāng)、實績突出的及時大膽使用，對不作為的堅決果斷調(diào)整。今年來共提拔重用扶貧干部８名，在市級以上新聞媒體集中宣傳先進(jìn)典型２人。