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為切實加強黨對城市工作的領(lǐng)導(dǎo)，推動城市經(jīng)濟社會發(fā)展，加強和改進城市基層黨的建設(shè)工作，休寧縣以構(gòu)建“大黨委”為工作方向，不斷夯實城市基層黨建基礎(chǔ)。

一是成立組織聚合力。在原有機關(guān)社區(qū)結(jié)對共建的基礎(chǔ)上，分別由城關(guān)鎮(zhèn)牽頭，在縣直單位、國有企業(yè)黨組織等共建單位中推薦產(chǎn)生２０名兼職委員，在縣“四大辦”確定人員分別擔任大黨委兼職副書記。

二是建立制度促規(guī)范化。不斷健全“大黨委”運行機制，形成齊抓共管工作常態(tài)。建立月例會制度，四個社區(qū)每月輪流承辦例會，邀請縣直單位２０名兼職委員參會，聽取他們對社區(qū)黨建、社區(qū)治理意見建議和方法思路，共同研究解決居民提出的熱點、難點問題。自“大黨委”成立以來，召開聯(lián)席會議１０余次，實施共建項目１７５個，涉及教育、養(yǎng)老、衛(wèi)生、安全、環(huán)保等眾多內(nèi)容，直接惠及黨員群眾５萬余人。建立季清單制度，共建單位與社區(qū)每季度開展一次“雙向清單”認領(lǐng)，在相互提供需求清單、資源清單的基礎(chǔ)上建立項目清單，通過共同實施社區(qū)活動項目，推動了區(qū)域黨建融合，實現(xiàn)了資源共享?！半p向清單”制度建立后，共建單位與社區(qū)聯(lián)合開展慶“七一”、迎“十九大”文藝匯演、書畫展等活動３５場次，豐富了社區(qū)居民的精神文化生活。建立輪值制度，輪值委員任期一年，優(yōu)秀的兼職委員給予獎勵。通過兼職委員的輪值，讓所有的共建單位資源都下沉到社區(qū)，所有的共建單位都參與到社區(qū)建設(shè)。其中休寧縣科協(xié)聯(lián)合橫江社區(qū)建設(shè)科普活動中心，縣紀委幫助蘿寧打造廉政文化示范社區(qū)，有效滿足了轄區(qū)居民個性化、多樣化服務(wù)需求，提升社區(qū)服務(wù)能力和水平。

三是打造品牌促創(chuàng)新。社區(qū)圍繞各自建立的品牌，不斷創(chuàng)新活動載體，拓展服務(wù)項目，力求品牌效應(yīng)不斷凸顯。如萬寧社區(qū)在無物業(yè)小區(qū)實施以“紅色驛站”為陣地，“社區(qū)黨委－黨支部－樓群院落黨小組”為網(wǎng)格的社區(qū)自治模式，發(fā)揮社區(qū)黨員先鋒模范作用，打造“紅色驛站”服務(wù)品牌；橫江社區(qū)將專業(yè)社工納入社區(qū)服務(wù)管理，采用社工＋義工的模式，采取專業(yè)化、個性化方法開展居民互助互動活動，策劃實施“愛鄰聯(lián)盟互助”、“心靈之愛”等項目，推進志愿服務(wù)活動規(guī)范化、制度化、常態(tài)化開展；蘿寧社區(qū)針對物業(yè)企業(yè)替換較快，部分小區(qū)物業(yè)管理還存在服務(wù)不規(guī)范、服務(wù)水平不高、業(yè)主與物業(yè)企業(yè)關(guān)系普遍緊張等問題，在金色玫瑰小區(qū)試點推行“紅色物業(yè)”項目。齊寧社區(qū)為了更好地服務(wù)居民，守護西街，針對西街區(qū)域特點創(chuàng)建“１＋Ｎ，攜手共建”的黨建管理服務(wù)新模式。