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　　今年以來，黃山市徽州區(qū)巖寺鎮(zhèn)以強(qiáng)化政治為引領(lǐng)，在全鎮(zhèn)基層黨組織中實施“三大工程”，充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒作用，推動全鎮(zhèn)中心工作和重點任務(wù)落實。

　　一是“黨建領(lǐng)航工程”強(qiáng)化組織引領(lǐng)作用。開展“頭雁”培育行動。組織“基層黨組織書記課堂”１期，培養(yǎng)鍛煉黨組織書記黨建業(yè)務(wù)水平。制定基層黨組織書記責(zé)任清單，在黨員大會上曬出“２０１９年度目標(biāo)任務(wù)”，每季度向鎮(zhèn)黨委匯報１次任務(wù)完成清單，完成情況和質(zhì)量作為年度黨建考核的重要依據(jù)。開展創(chuàng)新提升行動。實行黨建工作“每月提醒單”制度，用好本地紅色教育基地（小練）資源，探索召開黨建工作現(xiàn)場觀摩會，做到黨內(nèi)活動特色化。開展村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化“大比武”活動，評選５個全鎮(zhèn)示范點“七一”集中表彰，全面提升黨支部建設(shè)水平。強(qiáng)化“神經(jīng)末梢”常態(tài)化督促檢查，堅持問題導(dǎo)向，積極推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建示范點“１２３”工程，目前已完成上街社區(qū)黨建長廊建設(shè)。

　　二是“干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力激發(fā)工程”激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)。在全鎮(zhèn)各村居和鎮(zhèn)村干部中開展“雙爭”活動，激發(fā)干部內(nèi)生動力。制定年度目標(biāo)任務(wù)清單，實行年初制定、季度跟蹤、年末考評，分類建立完善鎮(zhèn)村干部定期工作交流制度，建立現(xiàn)場會、觀摩會等工作交流平臺，引導(dǎo)干部在推動全鎮(zhèn)重點工作、重點項目一線曬實績、比業(yè)績、促提升。完善《村干部目標(biāo)管理量化考評實施方案》，出臺《鎮(zhèn)干部目標(biāo)管理考評辦法》，建立以平時考核為基礎(chǔ)，以年度考核為重點，以“雙述雙評”為補(bǔ)充的干部綜合考核評價制度。對考核等次靠前的村“兩委”班子和鎮(zhèn)村干部通報嘉獎，對于排序后三位的村“兩委”班子談話警示。每年評選一定數(shù)量的“先進(jìn)集體”、“敬業(yè)模范”和“創(chuàng)新標(biāo)兵”，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，激勵干部比學(xué)趕超。

　　三是“村居工作效率質(zhì)量提升工程”提高群眾滿意度。鎮(zhèn)直各部門每月制定任務(wù)清單，對要完成的工作進(jìn)行梳理，每季度到各村居指導(dǎo)不少于１次。針對實際工作中出現(xiàn)的新問題、新情況分類指導(dǎo)，對工作進(jìn)度較慢的村居，強(qiáng)化督辦通報，確保工作落實到位。由鎮(zhèn)黨建辦牽頭，定期對村“兩委”干部工作狀態(tài)、心理情況進(jìn)行摸排，及時對“兩委”干部的分工進(jìn)行調(diào)整，確保人崗匹配。每季度召集鎮(zhèn)直各部門碰頭１次，對村“兩委”干部分工進(jìn)行梳理，統(tǒng)籌各部門培訓(xùn)會議，集中舉辦培訓(xùn)班，分類開展相關(guān)培訓(xùn)，促使效率達(dá)到最大化。