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　　黃山市歙縣上豐鄉(xiāng)大力實(shí)施農(nóng)村基層黨組織“領(lǐng)頭雁工程”，突出鄉(xiāng)村振興以人為本、以民為重的核心，在村“兩委”換屆后推行村干部“跨村任職”，先行試行村黨組織書記跨村任職，積極探索優(yōu)秀黨員干部“跨村任職”相互促進(jìn)、共同發(fā)展的新思路新舉措，努力培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)過(guò)硬、群眾認(rèn)可的領(lǐng)頭雁隊(duì)伍。

　　打破“傳統(tǒng)模式”，拓寬用人渠道。鄉(xiāng)黨委通過(guò)流動(dòng)黨委會(huì)、民生民意座談會(huì)、村級(jí)工作大調(diào)研等形式找準(zhǔn)制約各村發(fā)展根源，明確各村五年發(fā)展定位和年度工作目標(biāo)及村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年規(guī)劃，完善和規(guī)范１８項(xiàng)村級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度。按照“以崗定人、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、以強(qiáng)帶弱、共同發(fā)展”的原則，大膽打破傳統(tǒng)本村任職的模式，加快先進(jìn)村與后進(jìn)村、旅游村與產(chǎn)業(yè)村、紅色村與生態(tài)村之間互動(dòng)，實(shí)行交叉跨村任職，構(gòu)建“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)幫扶體系，充分發(fā)揮每名書記的優(yōu)勢(shì)，吸取他山之石，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共同解決問(wèn)題，謀求各村共同奔赴小康之路。

　　經(jīng)營(yíng)“管理模式”，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。鄉(xiāng)黨委制定《上豐鄉(xiāng)農(nóng)村黨組織書記跨村任職管理暫行辦法》，實(shí)行任職試用期６個(gè)月制度，充分考察干部適崗性和能力作用發(fā)揮，實(shí)施１年定期考察制度，２年分析研判制度，３年兌現(xiàn)承諾制度，４年跟蹤評(píng)估制度，５年檢驗(yàn)成效制度，要求跨村任職干部全程詳細(xì)記錄民情日記簿，實(shí)行黨組織書記年度“德能勤績(jī)廉”實(shí)績(jī)?cè)u(píng)議，明確黨員評(píng)議、群眾評(píng)議、聯(lián)村工作組評(píng)議、黨委班子評(píng)議等“四項(xiàng)評(píng)議”各占２５％，評(píng)議結(jié)果與績(jī)效工資相掛鉤，進(jìn)一步激勵(lì)村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。

　　規(guī)范“制度模式”，樹(shù)牢規(guī)矩意識(shí)?？绱甯刹慨惖亟涣?，離開(kāi)本村，真正放下包袱，大膽開(kāi)闊思路，大刀闊斧破除陳舊工作模式。堅(jiān)持“內(nèi)嚴(yán)規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)，外塑形象、強(qiáng)班子”的建設(shè)目標(biāo)，鄉(xiāng)每月召開(kāi)各村書記聯(lián)席會(huì)議，實(shí)行月調(diào)度、旬報(bào)告、季督查、年考核工作制度，每月工作清單制，壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)；實(shí)行村“兩委”干部周一例會(huì)制度，通過(guò)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)交流、上周工作匯報(bào)和本周工作安排、查找問(wèn)題不足和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)，以推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)?？绱迦温毠ぷ鏖_(kāi)展半年以來(lái)共同解決問(wèn)題３０余個(gè)，成功扭轉(zhuǎn)了過(guò)去村組干部工作推動(dòng)緩慢、成效不明顯等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)班子作風(fēng)３個(gè)月煥然一新、半年翻天覆地的面貌。

　　打造“特色模式”，助力跨越發(fā)展。大力推進(jìn)“紅色旅游區(qū)、民宿宜居區(qū)、生態(tài)示范區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)區(qū)、傳統(tǒng)村落區(qū)”５區(qū)同步建設(shè)。各村黨組織書記找準(zhǔn)本村和掛職村的互補(bǔ)點(diǎn)、共振點(diǎn)、合作點(diǎn)，明晰路子，謀劃措施，協(xié)同發(fā)展，努力構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。旅游村上豐村黨委書記鮑萬(wàn)龍，以旅游產(chǎn)業(yè)村發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)施“文旅、農(nóng)旅、體旅、研旅”４旅融合工程，重點(diǎn)打造形成文化、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、旅游相融合的發(fā)展圈，建成蕃村、姬公尖等旅游村２個(gè)。生態(tài)村霞江村黨總支書記仇揚(yáng)澤，發(fā)揮能人帶動(dòng)效應(yīng)，大力培養(yǎng)致富能人，發(fā)展大型規(guī)模茶廠２家，建成霞江村電商服務(wù)中心、霞江農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、霞江村黨群服務(wù)中心，培養(yǎng)后備干部５名，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“傳、幫、帶”。紅色村巖源村黨總支書記項(xiàng)宏良建立黨員致富能人幫扶貧困戶機(jī)制，采取黨員帶頭成立合作社、注冊(cè)公司，建立扶貧就業(yè)基地２家，建成巖源革命歷史陳列館，帶領(lǐng)老區(qū)村民走旅游扶貧發(fā)展道路，形成了全村上下團(tuán)結(jié)齊心、互建共享的和諧風(fēng)貌。產(chǎn)業(yè)村豐源村黨總支書記吳星銘，發(fā)展名優(yōu)茶２１００畝、貢菊９００畝、徽州雪梨８００畝，形成三大塊特色產(chǎn)業(yè)區(qū)，建成遠(yuǎn)程教育基地３個(gè)，激活農(nóng)特產(chǎn)品電子商務(wù)動(dòng)力，全年農(nóng)特產(chǎn)品銷售額達(dá)９６０萬(wàn)元。特色村溪源村黨總支書記宋蓮子，發(fā)展徽州雪梨合作社，做好徽州雪梨產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)，打造上豐鄉(xiāng)特色品牌農(nóng)業(yè)，發(fā)展果園２６００畝，年產(chǎn)量２９００噸，產(chǎn)值２２００萬(wàn)元。

　　創(chuàng)新“開(kāi)放模式”，共享發(fā)展成果。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，引導(dǎo)跨村任職干部正確處理好農(nóng)村改革和政策落實(shí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)治理、價(jià)值觀引導(dǎo)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)等協(xié)同問(wèn)題，因地制宜、共同發(fā)力，共筑“共享經(jīng)濟(jì)”。大力發(fā)展梅花、茶葉、菊花、黃桃、雪梨、柿子等農(nóng)特經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，推行“黨支部＋合作社＋會(huì)員＋基地”模式，發(fā)揮家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)等３５家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，全年各類農(nóng)產(chǎn)品銷售總額近億元。通過(guò)黨建＋資源優(yōu)勢(shì)，利用上豐“花果”、巖源紅色教育、少數(shù)民族等優(yōu)勢(shì)資源，開(kāi)啟“農(nóng)旅”“文旅”“體旅”“研旅”疊加模式，發(fā)展休閑觀光旅游體驗(yàn)，服務(wù)業(yè)收入４６０余萬(wàn)元。發(fā)揮黨建＋民生效應(yīng)，投資４００余萬(wàn)元實(shí)施了道路、水利、古建保護(hù)、革命歷史陳列館、旅游公廁等一批民生事業(yè)類項(xiàng)目，建成上豐、霞江兩處“生態(tài)美超市”并對(duì)外營(yíng)業(yè)。２０１８，全鄉(xiāng)５個(gè)村集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)４５萬(wàn)元，１０萬(wàn)元以上的村達(dá)到６０％以上，增強(qiáng)富民強(qiáng)村的造血功能，跨村任職工作取得了很好的成效。