近年來，祁門縣祁紅鄉(xiāng)堅持把加強黨的建設(shè)作為貫穿基層治理的主線，通過夯實組織基礎(chǔ)、優(yōu)化服務(wù)供給、推動多元參與，持續(xù)探索治理有效新路徑，激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生活力，繪就一幅鄉(xiāng)風文明、和諧有序的宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村新畫卷。

筑牢組織堡壘，建強治理“引擎”。將建強基層黨組織作為提升治理能力的根本保證。注重后備人才培養(yǎng)，建立健全村級后備干部動態(tài)管理庫，積極吸納退役軍人、返鄉(xiāng)大學生、本地致富帶頭人等加入村后備干部隊伍。目前，全鄉(xiāng)有16名專職村“兩委”干部，培育村級后備干部8名，其中大專及以上學歷8人，占100%，為鄉(xiāng)村振興筑牢人才基石。并由現(xiàn)任村“兩委”干部實行“1名班子成員結(jié)對2名后備干部”的幫帶機制，累計開展政策講解、矛盾調(diào)解、項目推進等培訓20余場次，為鄉(xiāng)村持續(xù)發(fā)展提供堅實人才支撐。優(yōu)化網(wǎng)格治理體系，推動黨支部、黨小組與網(wǎng)格體系深度融合，整合黨建、綜治、應(yīng)急、民生等服務(wù)資源，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”、一崗多責，配備專職網(wǎng)格員44名，今年以來依托網(wǎng)格收集發(fā)現(xiàn)訴求矛盾問題61個，回應(yīng)化解訴求矛盾問題61個，提升對群眾需求的響應(yīng)速度與處置效率。

聚焦群眾需求，提升服務(wù)“溫度”。始終以群眾滿意為標尺，推動服務(wù)下沉、精準施策。結(jié)合“駐村夜訪”、主題黨日活動、“三天在村工作法”等，組織鄉(xiāng)村干部、黨員志愿者定期入戶走訪，通過“拉家常、問需求、記民情”的方式，建立“問題清單+整改臺賬”閉環(huán)機制。網(wǎng)格員和黨員亮身份、樹旗幟，帶頭走訪入戶，收集村民意見建議，排查各類風險隱患。網(wǎng)格治理全覆蓋工作中，把“一老一少”服務(wù)工作作為丈量民情、溫暖民意的關(guān)鍵舉措，建立特殊群體動態(tài)管理臺賬，實施幫扶關(guān)愛行動，精準對接特殊需求，排查解決住房、用電、用火、燃氣等安全隱患20余件次，針對孤寡老人開展“一對一”結(jié)對幫扶，月均上門服務(wù)2次，幫助解決生活需求；協(xié)助殘疾人辦理證件、補貼等事項200余人次。通過網(wǎng)格員精準化、個性化、多元化服務(wù)，切實提升“一老一少”及特殊群體的滿意度和幸福感，使民生服務(wù)更有“溫度”，民生福祉更有“質(zhì)感”。

匯聚多元力量，構(gòu)建共治“格局”。積極引導各方力量參與基層治理，形成共建共治共享的良好局面。深化信用體系建設(shè)，推廣“黨建+信用”模式，將村民參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、遵守村規(guī)民約等情況納入積分管理，依托3家“生態(tài)美·信用好”超市，村民可憑參與環(huán)境整治、志愿服務(wù)活動等獲得的積分兌換生活用品，今年以來，完成兌換10余場次，激勵群眾從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”，構(gòu)建共治共享新格局。培育文明新風尚，依托新時代文明實踐站，今年以來開展理論宣講、文化惠民、移風易俗、志愿服務(wù)等活動40余場次，受益群眾超3000人次，切實弘揚時代新風，提升鄉(xiāng)村文化軟實力。發(fā)揮鄉(xiāng)賢能人作用，借助“百姓議事廳”“鄉(xiāng)村夜話”等多元協(xié)商平臺，積極吸引退休干部、老黨員、致富小能手等群體，在矛盾調(diào)解、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風引導等方面獻智出力。