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漫步江淮大地，從合肥量子實驗室的微光到蕪湖算力中心的服務(wù)器指示閃爍；從阜陽智能車間的流水線到蚌埠硅基材料的晶瑩薄片；從“祖沖之三號”的算力突破，到“東方超環(huán)”的聚變能量……安徽能從“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省”躍升為“國家科創(chuàng)高地”絕非偶然。其背后是一套“踩準時代節(jié)拍、筑牢生態(tài)根基、打通轉(zhuǎn)化堵點”創(chuàng)新方法，為高質(zhì)量發(fā)展進行有益探索。

時：以“戰(zhàn)略耦合”搶占創(chuàng)新先機——不追熱點，只錨定“國家需、安徽能”

安徽對“時”的把握，從來不是跟風逐熱，而是精準對接國家戰(zhàn)略與自身稟賦的“雙向奔赴”。本世紀初，當多數(shù)省份聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級時，安徽便認準“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，以中科大為支點布局量子信息、新能源等前沿領(lǐng)域——這種 “提前卡位”，本質(zhì)是看透了“基礎(chǔ)研究決定長期競爭力”的規(guī)律。

合肥綜合性國家科學中心的落地，更將這種戰(zhàn)略眼光轉(zhuǎn)化為國家級平臺優(yōu)勢：13個大科學裝置組成的“國之重器”集群，不僅吸引全球頂尖人才，更讓安徽成為“從0到1”原始創(chuàng)新的策源地。而產(chǎn)業(yè)布局的“三級跳”——從“銅墻鐵壁”升級到“芯屏汽合”集群，再到量子、低空經(jīng)濟等未來產(chǎn)業(yè)卡位，始終遵循“國家戰(zhàn)略方向+安徽產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)”的邏輯。正如長鑫存儲扎根合肥，既填補國內(nèi)存儲芯片空白，又帶動形成千億級半導體產(chǎn)業(yè)鏈，印證了“選對賽道比加速奔跑更重要”的創(chuàng)新真理。2024年532.4億元財政科技支出的持續(xù)投入，更彰顯其“不唯短期GDP、只求長期競爭力”的戰(zhàn)略定力，這正是區(qū)域創(chuàng)新能連續(xù)13年穩(wěn)居全國第一方陣的核心密碼。

勢：用“制度創(chuàng)新”激活生態(tài)勢能——不為建體系，只為破“創(chuàng)新堵點”

創(chuàng)新生態(tài)的培育，最怕“重形式輕實效”，而安徽的突破在于：以制度創(chuàng)新破解科研、產(chǎn)業(yè)、資本之間的“壁壘”。其構(gòu)建的“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融”閉環(huán)，不是簡單的環(huán)節(jié)拼接，而是精準打通每個“卡脖子”節(jié)點。

比如“科大系”資源與產(chǎn)業(yè)的深度融合，核心是打破“實驗室與生產(chǎn)線”的圍墻——通過建設(shè)中科大先研院等平臺，讓科研人員帶著項目“離崗創(chuàng)業(yè)”，成果轉(zhuǎn)化周期縮短50%以上。更關(guān)鍵的是制度破冰：全國首張企業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)登記證，讓“無形數(shù)據(jù)”變成 “可交易資產(chǎn)”，破解了數(shù)字經(jīng)濟時代“要素難確權(quán)”的痛點；職務(wù)科技成果賦權(quán)改革，將8億元估值的1846項成果“確權(quán)到科研團隊”，徹底激活了“人”的創(chuàng)新動力；而全國首個“四算合一”算力平臺，不僅整合28家服務(wù)商的資源，更通過“按需調(diào)度”讓中小企業(yè)用得起高端算力，避免了“重復建設(shè)、資源浪費”的陷阱。這些制度創(chuàng)新證明：生態(tài)勢能的核心，不是擁有多少資源，而是讓資源“動起來、用得好”。

融合：靠“精準賦能”釋放創(chuàng)新效能——不搞“大水漫灌”，只做“靶向滴灌”

“時”與“勢”的價值，最終要落到“成果變現(xiàn)”上。安徽的融合實踐，精髓在于“精準”——讓政策、技術(shù)、資本精準對接企業(yè)需求，避免“創(chuàng)新懸空”。

政策層面，“免申即享”不是簡單的“少跑腿”，而是通過大數(shù)據(jù)分析企業(yè)畫像，將211.7億元資金“精準滴灌”到4.3萬家企業(yè)，尤其是解決了中小企業(yè)“不知政策、不會申報”的痛點；今年上半年34.8億元資金“靜悄悄”到賬的背后，是“政策找人”替代“人找政策”的效能革命。產(chǎn)業(yè)層面，創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)的融合更顯“深度綁定”：量子技術(shù)不是停留在實驗室，而是賦能奇瑞智能汽車的“安全感知系統(tǒng)”，讓技術(shù)變成“產(chǎn)品競爭力”；低空氣象系統(tǒng)不是“形象工程”，而是駱崗中央公園低空經(jīng)濟的“安全屏障”，支撐起新業(yè)態(tài)發(fā)展；科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化交易會更不是“成果秀”，而是三年促成2296億元交易額的“供需對接平臺”，讓高校的“技術(shù)圖紙”變成企業(yè)的“訂單產(chǎn)品”。

如今，安徽加碼打造通用AI高地，對揭榜項目最高扶持1000萬元，這不是簡單的“資金補貼”，而是瞄準“AI+實體經(jīng)濟”的融合方向，推動創(chuàng)新從“單點突破”走向“系統(tǒng)賦能”。從安徽的發(fā)展實踐能清晰看到：區(qū)域創(chuàng)新的成功，從來不是“偶然的爆發(fā)”，而是“戰(zhàn)略定力+制度創(chuàng)新+精準賦能”的必然結(jié)果。這種“不貪快、重根基，不務(wù)虛、求實效”的路徑，正是安徽給所有追求高質(zhì)量發(fā)展地區(qū)的最寶貴啟示。（劉純銀）