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黃山區(qū)以“百姓評理說事點”為平臺，推動新就業(yè)群體從“治理對象”向“治理主體”轉(zhuǎn)變，通過普法、治理、服務(wù)三大舉措，實現(xiàn)基層治理與民生服務(wù)的“雙向奔赴”。

普法賦能，筑牢安全底線?。依托城市社區(qū)“近鄰合伙人”載體，法院、檢察院、公安、司法行政等部門聚焦交通安全、防范電信詐騙兩大主題，針對外賣騎手等高頻交通、金融風(fēng)險開展專題普法，今年以來，累計開展交通安全、防范電信詐騙專題普法28場次，受眾達1200余人次。

治理融新，延伸治理觸角?。發(fā)揮快遞小哥、外賣員等新就業(yè)群體走街串巷、熟悉社區(qū)的優(yōu)勢，鼓勵其擔(dān)任信息收集員等角色，建立“移動探頭”問題反饋機制，實時上報社區(qū)隱患，形成“發(fā)現(xiàn)-反饋-解決”閉環(huán)，今年以來累計反饋解決井蓋破損、路燈故障等民生問題39項，為社區(qū)治理注入新動能。

服務(wù)暖新，激發(fā)內(nèi)生動力。在騎手聚集區(qū)設(shè)立2家“蜂巢驛站”，配備空調(diào)、飲水機、微波爐等設(shè)施，提供休息、充電等10項基礎(chǔ)服務(wù)，解決新就業(yè)群體“飲水難、歇腳難”等問題。交警、市場監(jiān)管、衛(wèi)健等部門利用騎手休息間隙進行“微課堂”培訓(xùn)，實現(xiàn)服務(wù)保障與能力提升雙驅(qū)動。

未來，黃山區(qū)將以四個城市社區(qū)為試點，完善“推門送暖”機制，深化“社會服務(wù)-反哺治理-優(yōu)化服務(wù)”循環(huán)，讓新就業(yè)群體成為基層治理生力軍，實現(xiàn)“鄰聚力”全面升級。