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市場(chǎng)化保潔，提升能力。每年投入資金２８００余萬(wàn)元引入東莞市家寶園林綠化有限公司，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化全覆蓋，全區(qū)配備保潔員４００余人，機(jī)械化作業(yè)車輛２６輛，垃圾桶１６００余只，中心城區(qū)主干道機(jī)械化洗掃率達(dá)９０．７％，沖洗率達(dá)１００％。

資源化利用，變廢為寶。實(shí)行垃圾分揀制度，可燃垃圾運(yùn)至火力發(fā)電廠用于焚燒發(fā)電，日均輸送焚燒材料２３０余噸，灰渣及建筑垃圾用于鋪設(shè)路基。區(qū)建筑垃圾調(diào)配場(chǎng)已獲立項(xiàng)批復(fù)在建。

精細(xì)化管理，提質(zhì)增效。制定日?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。今年來(lái)開(kāi)展督查３００余次，累計(jì)扣款１０萬(wàn)余元，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)２萬(wàn)余元。每日３次上門回收垃圾，日均回收超１０噸。

試點(diǎn)化帶動(dòng)，美化環(huán)境。投資１５萬(wàn)元完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)小區(qū)垃圾分類試點(diǎn)工作，面向小區(qū)居民發(fā)放宣傳材料２萬(wàn)份，懸掛橫幅３０余條，目前已有１０個(gè)小區(qū)納入試點(diǎn)?！?/p>