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市煙草局以黨建為引領(lǐng),從“小”處著手,推動(dòng)“過(guò)緊日子”理念落地生根,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“小課堂”筑牢節(jié)約理念。黃山煙草通過(guò)“第一議題”、黨組理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等形式,將“過(guò)緊日子”理念融入日常學(xué)習(xí),引導(dǎo)干部職工提高政治站位,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)?!靶≌n堂”式的深入學(xué)習(xí),讓厲行節(jié)約在企業(yè)蔚然成風(fēng)。
“小行動(dòng)”踐行節(jié)約日常。常態(tài)化開展“光盤行動(dòng)”,推行按需自助備餐,杜絕餐飲浪費(fèi);優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)資源可持續(xù)利用;推行無(wú)紙化辦公,提倡辦公用品循環(huán)利用?!靶⌒袆?dòng)”雖小,卻匯聚成顯著的節(jié)約成效,體現(xiàn)黨建引領(lǐng)下的行動(dòng)自覺(jué)。
“小賬本”管好企業(yè)經(jīng)營(yíng)。黃山煙草嚴(yán)格費(fèi)用開支審批,堅(jiān)持無(wú)預(yù)算不開支、有預(yù)算從緊開支,重點(diǎn)關(guān)注費(fèi)用執(zhí)行異常情況并及時(shí)預(yù)警應(yīng)對(duì)。通過(guò)挖掘降本增效點(diǎn),減少低效支出,持續(xù)降低運(yùn)營(yíng)成本。“小賬本”精細(xì)管理,彰顯企業(yè)管理者在黨建引領(lǐng)下的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
黃山煙草通過(guò)黨建引領(lǐng),以“小課堂”“小行動(dòng)”“小賬本”,推動(dòng)“過(guò)緊日子”從理念到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理質(zhì)效的提升。未來(lái),黃山煙草將繼續(xù)深化黨建與經(jīng)營(yíng)融合,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
編輯:葉淑君