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安全生產(chǎn)工作關系到企業(yè)的生存、發(fā)展和未來，是一切工作的基石，更是涉及到全體從業(yè)人員生命安危的一項大事，放松不得、馬虎不得，安全生產(chǎn)工作永遠在路上。

近年來，中國電信股份有限公司黃山分公司（以下簡稱中國電信黃山分公司）安全生產(chǎn)工作認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，按照市委市政府、集團、省公司工作部署和公司年度安全目標，堅持“安全第一、預防為主”的方針，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管資產(chǎn)必須管安全”以及“誰用人誰負責安全、誰建設誰負責安全、誰使用誰負責安全、誰運營誰負責安全、誰外包誰負責安全”的安全生產(chǎn)總體原則，強化黨管安全，筑牢安全發(fā)展根基，夯實安全生產(chǎn)責任，有力有效防控重大安全風險，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，提升公司的本質安全水平，多年來未發(fā)生員工責任性生產(chǎn)安全事故、通信機樓火災或水災事故。

強化黨管安全。中國電信黃山分公司黨委始終把安全生產(chǎn)擺在突出位置，在統(tǒng)攬企業(yè)發(fā)展全局中同步推進安全生產(chǎn)工作。通過堅持按季召開安委會，定期聽取安全生產(chǎn)專題匯報，及時學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示及上級重要文件精神，分析研判當前安全形勢等形式，及時部署安排當前重點安全工作，做到安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同研究、同落實、同考核，安全生產(chǎn)工作與日常經(jīng)營工作要做到不分裂、不分割。

層層壓實安全責任。時刻繃緊思想之弦，層層壓實安全責任，強化壓力傳導，確保安全責任到崗、到人、到事。通過層層簽訂責任書等形式落實責任層層傳遞，形成“主要領導負總責、分管領導具體抓，一級抓一級”的安全生產(chǎn)工作氛圍。

完善各種規(guī)章制度。規(guī)章制度是從制度建設上保證責任制的有效落實。近年來，隨著各種安全生產(chǎn)事故的頻發(fā)多發(fā)，對安全生產(chǎn)工作提出了更高要求，各種規(guī)章制度的及時完善和修訂是一項不能拖也不能延遲的工作。

強化外包業(yè)務包保責任制。按照外包業(yè)務安全管理包保要求，督促外包業(yè)務發(fā)包單位簽訂包保責任書，要明確外包業(yè)務管理責任，制定并動態(tài)管理包保臺賬，加強對每項外包業(yè)務的安全管理。

選樹安全典型。通過樹典型等方式，表彰在安全領域做出貢獻的人員，尤其是一線員工，將安全生產(chǎn)意識扎根在基層、扎根在全體從業(yè)人員的心中。同時繼續(xù)實施安全風險抵押。強化檢查考核，進一步促進安全責任有效落實，規(guī)范基層安全生產(chǎn)管理，遏制違規(guī)行為，防止安全責任虛化弱化。通過全方位落實安全責任，有效提升公司的安全管理水平。

大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育。扎實圍繞“人人講安全、個個會應急”活動主題，認真組織開展形式多樣的“安全生產(chǎn)月”系列活動。具體來看，通過懸掛橫幅、串旗，出版墻報、制作展板、張貼招貼畫等方式營造氛圍，通過開展“安全生產(chǎn)月”主題承諾簽名活動提升思想認識意識。邀請應急管理局、消防救援支隊、交警支隊專家或者維保單位專家進行授課，同時充分發(fā)揮單位內(nèi)訓師的作用來提升各級管理人員的管理能力和責任意識。以“四不兩直”方式開展實戰(zhàn)化應急演練，重點覆蓋入職新人（如應屆畢業(yè)生等）、食堂管理人員、裝維人員及其他涉及到用火的崗位人員，有效提高從業(yè)人員撲滅初期火災、疏散逃生自救能力。

做好賦能基層一線工作。安全生產(chǎn)工作尤其要抓基層，基層的安全生產(chǎn)工作抓實抓牢了，整個公司的安全生產(chǎn)工作也就做好一半了。加大培訓基層安全管理人員。精心準備安全培訓課件，內(nèi)容涵蓋年度目標、重點工作、安全制度、事故警示、安全規(guī)程等方面，主動深入?yún)^(qū)縣公司、基層營業(yè)部開展安全宣貫。針對特定人群開展針對性的培訓。面向小CEO群體開展有針對性的送培，提升小CEO崗位人員的安全意識，進而促進提升基層營業(yè)部安全生產(chǎn)管理水平。面向特種作業(yè)人員開展培訓。及時認證特種作業(yè)人員，將無證進行特種作業(yè)列為重大隱患進行管控，定期梳理特種作業(yè)人員檔案，嚴格落實特種作業(yè)100%持證上崗要求，并定期開展特種作業(yè)人員新進取證和到期復審工作。

有效遏制防范各類安全事故，抓好安全隱患排查治理是關鍵。中國電信黃山分公司積極推進各種專項行動，如2023年的安全管理強化年行動，深入開展“十大領域、三大專項”安全隱患排查，2024年的治本攻堅三年行動實施方案等。

持續(xù)開展火災隱患排查。強化消防安全管理，針對全量樓宇開展大排查，并將隱納入系統(tǒng)管理；要在縣以上通信、辦公樓宇、營業(yè)廳張貼疏散線路圖，定期檢查，確保安全通道暢通。

強化安全檢查。常態(tài)化開展各類檢查與自查。公司領導要帶隊檢查，親臨一線指導，在重點時期和基層調研的同時同步開展安全檢查。安保部門開展專業(yè)檢查，堅持做到按季檢查并通報，并將檢查結果納入?yún)^(qū)縣公司領導考核。專業(yè)條線也開展自查。全渠中心等條線管理部門經(jīng)常性開展條線安全檢查。開展專項檢查。如根據(jù)時節(jié)特點，開展高溫期間機房安全專項檢查、汛期期間安全專項檢查等。

借助第三方力量開展自查。消防方面的工作往往很專業(yè)，地市公司的安全管理人員均或多或少的存在技能不足等情形。借助消防維保單位和消防托管單位的專業(yè)力量，對全市通信樓宇建筑消防設施進行專業(yè)維護和自查，對存在問題進行分析研判，確定故障原因后展開針對性處置，能立行立改的立即整改，設施存在缺陷需要資金實施改造的制定整改方案報請會議研究審批，全力維護主要消防系統(tǒng)正常運行，確保機房安全能力提升。

加強物防投入。嚴格落實禁煙、用電安全、消防安全等規(guī)章制度，投入必要的資金采購滅火器、滅火毯、消防呼吸器、車輛安全器材和新規(guī)插排，用于全市通信、辦公、營業(yè)、倉儲、食堂和車輛的消安防器材的配備和老舊插排的更新，確保通信機樓和重點領域防火安全，積極發(fā)揮物防作用。

此外，通過發(fā)動全員找隱患等方式，進一步提高全體從業(yè)人員的憂患意識。通過各種激勵機制促進隱患發(fā)現(xiàn)及整改，建立健全各種長效機制，有效防范風險、遏制事故發(fā)生，保障公司穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

中國電信黃山分公司積極依托警方力量，加強警企合作，全力維護企業(yè)合法權利和利益。聯(lián)合警方，如在“世界電信日”積極開展電信設施保護宣傳，加強電信設施保護工作，保障通信網(wǎng)絡安全。依靠警方，及時化解服務糾紛，維護企業(yè)正常的經(jīng)營秩序。借力警方，強化治安防范和FK舉措，提升企業(yè)內(nèi)保水平。協(xié)助警方，依規(guī)為警方案件偵查提供快速協(xié)查，維護良好警企合作關系。持續(xù)排查企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定因素，一旦發(fā)現(xiàn)問題苗頭，快速介入，積極化解矛盾，維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

當前企業(yè)在安全生產(chǎn)方面也存在一些不足，如基層安全管理觀念和管理水平還有待提高，從業(yè)人員從“要我安全”向“我要安全”轉變的意識不強，安全工作存在“上熱中溫下涼”現(xiàn)象；部分基層單位安全制度宣貫不到位，執(zhí)行不夠嚴格等。

安全生產(chǎn)工作重于泰山，安全工作必須做到“萬無一失”，如有“一失”必將“萬無”。中國電信黃山分公司認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，以“時時放心不下”的責任感抓好各類安全工作，同時針對存在不足和短板，進一步強化安全責任制全面落實，健全完善管理制度，持續(xù)做好安全教育培訓、隱患排查整治和制度執(zhí)行監(jiān)管，有效落實各項防范措施，全力防范化解安全風險，夯實安全根基，全面提升本質安全水平，助力公司高質量發(fā)展。