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今年以來，市煙草局以“數(shù)據(jù)賦能 領(lǐng)跑黃煙”為主題開展專項(xiàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)方案，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，培養(yǎng)了一批具備數(shù)字化能力的專業(yè)人才。

市煙草局建立了專門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)，并創(chuàng)新性地構(gòu)建了“3+3+3”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)模式。該模式以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、業(yè)務(wù)層三個(gè)層次的數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)，通過定期舉辦培訓(xùn)班，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維，促進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合。以技術(shù)為支撐，設(shè)立了數(shù)據(jù)分析、低代碼開發(fā)、流程設(shè)計(jì)三個(gè)方向的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過專題培訓(xùn)、技術(shù)研究、項(xiàng)目實(shí)施等方式，全面提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能。

在人才培養(yǎng)方面，市煙草局建立了初、中、高三級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)能力鑒定體系。通過知識(shí)技能考核和等級(jí)鑒定，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)化管理，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。目前，已有43名年輕大學(xué)生和業(yè)務(wù)骨干加入該團(tuán)隊(duì)，其中19人通過了帆軟FCA初級(jí)認(rèn)證，12人通過了帆軟FCP高級(jí)認(rèn)證，共同為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作貢獻(xiàn)力量。

在解決實(shí)際問題方面，市煙草局終立足基層需求，圍繞基層痛點(diǎn)，設(shè)置了專門的提報(bào)流程，定期收集基層員工的“數(shù)字賦能解困”需求。通過這一機(jī)制，成功構(gòu)建了“基層提報(bào)需求——專業(yè)小組開發(fā)——基層項(xiàng)目應(yīng)用”的協(xié)同式創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型與基層需求的精準(zhǔn)對(duì)接。目前，已新建簡道云應(yīng)用流程9個(gè)，涵蓋營銷、專賣內(nèi)管、物流、車輛管理、安全管理等多個(gè)業(yè)務(wù)條線，并新建小微應(yīng)用2個(gè)，匯聚經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，初步構(gòu)建了企業(yè)綜合信息化平臺(tái)。

市煙草局將繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)工作，優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制，為基層提供更加高效、便捷的數(shù)字化服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。