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為切實提升財務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險防范能力，市煙草局堅決筑牢“三道防線”，深化財務(wù)風(fēng)險管理的精細化、有效性，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展及現(xiàn)代化建設(shè)。

勤修“內(nèi)力”，守好報銷“基準(zhǔn)線”。聚焦財務(wù)報銷規(guī)范，以“講解清晰易懂、聽者心領(lǐng)神會、實踐游刃有余”為目標(biāo)，組織開展財務(wù)技能培訓(xùn)，重點講解系統(tǒng)業(yè)務(wù)，深入剖析案例典型，梳理關(guān)鍵事項節(jié)點，詳細解讀制度文件，明確附件制作標(biāo)準(zhǔn)，提升業(yè)務(wù)人員的報銷理論水平與實際操作技能，確保了財務(wù)報銷的規(guī)范與高效。

定期“體檢”，筑牢整改“規(guī)范線”。圍繞財務(wù)風(fēng)險防控、會計信息質(zhì)量、資金運行管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，黃山煙草秉持“自我審視，動態(tài)調(diào)整，持續(xù)改進”的工作基調(diào)，構(gòu)建起一套高效運行的風(fēng)險管理機制。定期開展風(fēng)險自查，穩(wěn)步推進過程控制與責(zé)任溯源，明確每個崗位、每位員工的職責(zé)邊界，讓責(zé)任成為推動工作改進的內(nèi)在動力。

協(xié)同“會診”，加固業(yè)財“聯(lián)結(jié)線”。依托綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貫通協(xié)同機制，積極聯(lián)動法規(guī)、紀檢、審計等部門，對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能會存在的風(fēng)險進行實時研判分析，做到業(yè)務(wù)事項多層次、環(huán)節(jié)鏈條全覆蓋，及時監(jiān)督預(yù)警，開展風(fēng)險應(yīng)對，有力增強部門協(xié)同契合度，進一步夯實業(yè)財融合基礎(chǔ)。