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今年以來,黃山區(qū)煙草局緊盯目標(biāo)任務(wù),聚焦短板弱項(xiàng),堅(jiān)持持續(xù)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)力、制度執(zhí)行力、組織凝聚力、工作創(chuàng)新力,著力提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量,推動(dòng)單位高質(zhì)量發(fā)展。
以學(xué)為先,抓實(shí)理論學(xué)習(xí)力。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,抓實(shí)黨組理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”等黨內(nèi)學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員干部學(xué)習(xí)的示范引領(lǐng)作用。組織實(shí)施隊(duì)伍素能提升工程,深化“師帶徒”“師徒互學(xué)”傳幫帶機(jī)制,優(yōu)化“月訓(xùn)季賽”“一訓(xùn)一測”“輪訓(xùn)輪講”培訓(xùn)制度,積極發(fā)揮“工作實(shí)戰(zhàn)”“課題研究”平臺作用,推動(dòng)全員持續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提升隊(duì)伍整體素能。
以行為要,深化制度執(zhí)行力。認(rèn)真對照巡察、檢查、自查發(fā)現(xiàn)問題,深入分析制度執(zhí)行問題,以抓實(shí)問題整改為契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化完善內(nèi)部管理制度,增強(qiáng)各項(xiàng)制度適應(yīng)性和規(guī)范性。主動(dòng)深入運(yùn)用系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防控清單,加強(qiáng)制度執(zhí)行檢查考核力度,推動(dòng)層級管理和工作責(zé)任有效落實(shí),不斷提升制度執(zhí)行力。
以融為徑,增強(qiáng)組織凝聚力。積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,深化黨業(yè)具體融合,積極與轄區(qū)公安部門結(jié)對共建,聯(lián)合開展工作交流、案件研判、市場檢查等活動(dòng),推動(dòng)涉煙案件取得重大突破。以“黨建+”形式常態(tài)化開展志愿服務(wù),做實(shí)做優(yōu)客戶服務(wù),推動(dòng)黨建向零售終端延伸,聯(lián)合黨員客戶開展親情幫扶活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
以創(chuàng)為驅(qū),提升工作創(chuàng)新力。加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),以業(yè)務(wù)骨干和青年大學(xué)生為重點(diǎn),建立領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題破題機(jī)制,組建創(chuàng)新工作專班和數(shù)字化建設(shè)團(tuán)隊(duì),營造良好創(chuàng)新發(fā)展氛圍。主動(dòng)聚焦工作重點(diǎn)和問題瓶頸,以科技項(xiàng)目、QC課題、微創(chuàng)新、小改小革等為載體,組織干部員工聚合眾智,開展集體攻關(guān),探索創(chuàng)新工作模式,推動(dòng)工作流程不斷優(yōu)化,工作方式方法持續(xù)改進(jìn)。
編輯:陳瑩