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黃山新聞網(wǎng)訊（吳艷）為扎實(shí)推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)單位各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，黃山市煙草專賣局屯溪分局近日召開上半年目標(biāo)工作總結(jié)會(huì)，全面總結(jié)上半年各項(xiàng)目標(biāo)完成情況，并結(jié)合季度和月度考核結(jié)果對(duì)照分析了存在的不足，進(jìn)一步明確下半年工作重點(diǎn)發(fā)力方向。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)以“四步驟”做好目標(biāo)管理的全流程監(jiān)管，著力營造標(biāo)準(zhǔn)同行、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?/span>

目標(biāo)引領(lǐng)，既要完成“近”的任務(wù)，也要做好“遠(yuǎn)”的銜接。在做好“眼下工作”的同時(shí)，充分發(fā)揮績效考核激勵(lì)作用，以細(xì)化量化的過程指標(biāo)為依據(jù)，客觀評(píng)價(jià)員工工作質(zhì)量，激勵(lì)員工爭先創(chuàng)優(yōu)，確保計(jì)劃逐層推進(jìn)。

行動(dòng)落實(shí)，既要夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，也要彰顯“進(jìn)”的定位。以月度為單位細(xì)化分解工作任務(wù)，構(gòu)建三級(jí)目標(biāo)體系，建立責(zé)任清單，明確各部門重點(diǎn)、日常及臨時(shí)工作，將目標(biāo)分解到個(gè)人、落實(shí)到崗位、細(xì)分到環(huán)節(jié)，穩(wěn)中求進(jìn)助推目標(biāo)落地。

過程管控，既要實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)”的突破，也要注重“面”的發(fā)展。聚焦重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的過程督導(dǎo)。各部門定期召開工作例會(huì)，分析研判當(dāng)前工作中難點(diǎn)與不足，深入剖析原因，主動(dòng)整改糾偏。以“月度跟蹤、季度對(duì)表、年度評(píng)估”的方式，全面保障任務(wù)落實(shí)。

效果導(dǎo)向，既要推動(dòng)“量”的增長，也要聚焦“質(zhì)”的提升。通過對(duì)目標(biāo)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，壓實(shí)責(zé)任，倒排工期。同時(shí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)單位運(yùn)行指標(biāo)，常態(tài)化開展分析研判，查找短板弱項(xiàng)，確立新一輪改善目標(biāo)，助力工作提質(zhì)增量。

下一步，分局將繼續(xù)以目標(biāo)管理為抓手，找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板，以“雙創(chuàng)雙提”為指引，力促優(yōu)勢(shì)指標(biāo)保位、中等指標(biāo)進(jìn)位、劣勢(shì)指標(biāo)補(bǔ)位，全面提升工作質(zhì)效。