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黃山新聞網(wǎng)訊（吳艷） 今年以來，黃山市煙草專賣局緊緊扭住為基層減負(fù)這個“牛鼻子”，堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，用好“四則運(yùn)算”，真招實措為基層減負(fù)、為實干賦能。

筑牢思想根基，提質(zhì)增效做“加法”

從“千頭萬緒”抓起。市局將整治形式主義為基層減負(fù)納入黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化制度機(jī)制，制定問題清單，推動整改落實。創(chuàng)新信息化管理手段，打造“1+N”系統(tǒng)應(yīng)用平臺，通過各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合銜接，實現(xiàn)工作互聯(lián)互通。開發(fā)利用“專賣數(shù)字看板”“對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)看板”等數(shù)字化工具，加速推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享，在減負(fù)的同時達(dá)到“增效”目的。

扭轉(zhuǎn)會風(fēng)文風(fēng)，形式主義做“減法”

從“文山會海”抓起。提倡務(wù)實高效的會風(fēng)，嚴(yán)格會議計劃管理、控制總量規(guī)模，堅持少開會、開短會，要求基層單位在會務(wù)組織上，嚴(yán)禁照本宣科“以會議落實會議”。倡導(dǎo)清新簡練的文風(fēng)，規(guī)范發(fā)文文種、精簡發(fā)文篇幅，嚴(yán)禁濫發(fā)文件、簡報。同時，精簡會議和發(fā)文的審批流程，讓廣大員工“輕裝上陣”。

規(guī)范督查調(diào)研，工作效能做“乘法”

從“累點痛點”抓起。加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究，注重統(tǒng)籌安排，確保調(diào)研活動不扎堆、不搞一窩蜂，不增加基層負(fù)擔(dān)。嚴(yán)控督查檢查頻次，科學(xué)設(shè)置考核評價指標(biāo)，對一些比較模糊、寬泛、彈性大的標(biāo)準(zhǔn)制定參考值，減少基層單位“自由裁量”和“過分解讀”的空間。今年以來，市局修訂出臺了《黨建工作考核評價辦法》《新聞宣傳管理辦法》等一系列激勵措施，讓員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神實現(xiàn)“倍增”。

松綁基層“指尖”，線上減負(fù)做“除法”

從“指尖業(yè)務(wù)”抓起。市局開展網(wǎng)絡(luò)工作群專項整治行動，對微信工作群進(jìn)行“瘦身減肥”。經(jīng)自查，共清理“僵尸”群258個，并對保留的微信群、公眾號等建立清單目錄，進(jìn)行規(guī)范管理。同時，借助媒體融合優(yōu)勢，把精力用到為民服務(wù)的“刀刃”上，通過“12345”熱線平臺、網(wǎng)上咨詢、領(lǐng)導(dǎo)信箱等渠道，傾聽基層呼聲，解決群眾訴求，鞏固減負(fù)成果。