黃山新聞網(wǎng)訊（文/圖 鄭芝燕）為積極應對新時代背景下農村發(fā)展形勢。近日，西遞鎮(zhèn)著力將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉化為鄉(xiāng)村治理效能，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保證。

貫穿黨的領導，把責任扛起來。統(tǒng)籌黨建辦、紀委、鄉(xiāng)村振興等部門，抓好農村基層黨建引領鄉(xiāng)村治理整體謀劃、組織協(xié)調、督促落實。寫好管理體制改革“后半篇文章”，優(yōu)化設置和調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合辦事機構、事業(yè)單位，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革，配齊六辦兩中心一大隊10名負責人和干部配置。推動行政村全面推行“一肩挑”，確保各類組織履行職責、發(fā)揮作用。

織密網(wǎng)格體系，把隊伍強起來。以6個行政村為基礎，建立健全農村網(wǎng)格工作體系，完善以村“兩委”成員、黨員骨干為主體的專兼職網(wǎng)格員隊伍建設，全鎮(zhèn)共有6名網(wǎng)格長、6名專職網(wǎng)格員、64名網(wǎng)格信息員以及22名網(wǎng)格執(zhí)法隊員。結合“黨員群眾說事日”等制度，不斷用好鄉(xiāng)村網(wǎng)格化管理服務平臺。截至目前“黟家人”小程序實名注冊用戶數(shù)達1988人，“e治理”平臺事件辦結率高達99.91%。

創(chuàng)新工作模式，把質效提起來。全域推廣運用“楓橋經(jīng)驗”西遞樣板“作退一步想”工作法，使用“聽理勸借退和”六字工作法調解矛盾糾紛240起；建立“黨建+信訪”體系，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導信訪工作聯(lián)系點制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導隨時接訪、村組干部上門走訪、包村領導每月至少2次到村盤點等，對排查出來的矛盾糾紛隱患“月研判、季調度、半年會商”，定期調度整體辦理進度，全程跟蹤問效；不斷推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織經(jīng)常性排查化解矛盾糾紛。

強化群眾監(jiān)督，把管理硬起來。持續(xù)規(guī)范細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三重一大”事項，嚴格落實村級“四議兩公開”制度，建立健全村級小微權力清單、村級事務清單、村級公共服務清單，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，不斷加強組織監(jiān)督、強化審計監(jiān)督。全鎮(zhèn)大力推廣使用小微權力“監(jiān)督一點通”服務平臺，共制定監(jiān)督服務事項清單42項，平臺錄入黨務村務、集體三資管理等信息共90余條，據(jù)統(tǒng)計，截至目前小微權力“監(jiān)督一點通” 服務平臺訪問量達5000余人次，切實發(fā)揮平臺載體作用，規(guī)范“小微權力”陽光運行。