(黃山廣電臺(tái)訊/ 黃群 鄭芝燕）為打造鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化典范，持續(xù)驅(qū)動(dòng)鎮(zhèn)域治理蝶變躍升、跨越發(fā)展，黟縣西遞鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以辦實(shí)事解難題開(kāi)新局為抓手，推進(jìn)鎮(zhèn)域社會(huì)治理現(xiàn)代化大步向前。

齊商共議，密切黨群魚(yú)水情

“田培組的主道路邊都是村民私自種的蔬菜，就那么一點(diǎn)點(diǎn)地方種得了幾個(gè)菜？會(huì)車(chē)時(shí)要是不小心壓到菜了還要引發(fā)矛盾，村里應(yīng)該管一管！”西遞鎮(zhèn)靄峰村“黨員群眾說(shuō)事日”活動(dòng)主陣地內(nèi)，村民代表們正在依次發(fā)言。據(jù)了解，為提升廣大群眾參與基層治理、村級(jí)建設(shè)的積極性，西遞鎮(zhèn)積極落實(shí)“黨員群眾說(shuō)事日”制度，即6個(gè)村黨組織以村為單位，每月組織村干部、黨員、村民代表開(kāi)展一次集中會(huì)談，讓廣大群眾通過(guò)干部“問(wèn)”事、村民“說(shuō)”事、集中“議”事、為民“辦”事、定期“評(píng)”事五個(gè)共商共治環(huán)節(jié)來(lái)把群眾所期所盼的事落實(shí)辦理好。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，西遞鎮(zhèn)已累計(jì)解決各類(lèi)公益問(wèn)題500余件、矛盾糾紛69件。

 網(wǎng)格管理，服務(wù)群眾零距離

“現(xiàn)在政策是越來(lái)越好了，家里電燈壞了、水管裂了跟網(wǎng)格員說(shuō)一句，立馬就有人來(lái)幫忙修理，前幾天還專(zhuān)門(mén)接我去打疫苗，給我這個(gè)獨(dú)居老人提供了不少方便！”說(shuō)起網(wǎng)格員，石印村村民吳大媽連連稱(chēng)贊。西遞鎮(zhèn)按照“組織建在網(wǎng)格上、黨員融入群眾中”的工作思路，將全鎮(zhèn)劃分為了6個(gè)大網(wǎng)格、52個(gè)“微網(wǎng)格”，設(shè)立了6名網(wǎng)格長(zhǎng)、3名網(wǎng)格事件調(diào)度員、6名網(wǎng)格員和52名網(wǎng)格信息員，形成了以村級(jí)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心、村民小組為“神經(jīng)末梢”、黨員為“根系”的引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理主干體系，直觀有效地通過(guò)網(wǎng)格把黨員組織起來(lái)、把人才凝聚起來(lái)、把群眾動(dòng)員起來(lái)。網(wǎng)格員每日按時(shí)上戶(hù)走訪收集民情、反饋民意、為民解憂(yōu)，通過(guò)“百姓點(diǎn)單、網(wǎng)格員傳單、調(diào)度中心派單、職能部門(mén)接單”的方式整合基層各類(lèi)資源為群眾提供多元化、精細(xì)化、便民化服務(wù)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

多元發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)添活力

為確保鄉(xiāng)村治理的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，西遞鎮(zhèn)探索多元化發(fā)展模式，搶抓村集體經(jīng)濟(jì)“百千萬(wàn)”工程契機(jī)，大力扶持6個(gè)村發(fā)展青梅、黑雞、蠶桑、臘八豆腐等產(chǎn)業(yè)，成立4家強(qiáng)村公司、1家振興公司；全面實(shí)施村級(jí)重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題普遍實(shí)行了黨組織研究討論制、“四議兩公開(kāi)”法，“三重一大”等事項(xiàng)也必須在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下集中討論、商議、決定。為西遞鎮(zhèn)村級(jí)組織做好鄉(xiāng)村治理工作奠定了良好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，壯大了集體經(jīng)濟(jì)，也就此激活全域治理這盤(pán)棋。

如今的西遞鎮(zhèn)，紅馬甲、黃馬甲、紅袖章等黨員群眾志愿者常態(tài)活躍在村組田間，關(guān)愛(ài)留守兒童、慰問(wèn)獨(dú)居老人、助力疫情防控、宣傳反詐知識(shí)……黨建引領(lǐng)、干群合力，西遞鎮(zhèn)的蝶變之路越走越寬敞，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。