黃山新聞網(wǎng)訊（ 李芳 柯菁菁）近年來，休寧經(jīng)開區(qū)以黨建為引領(lǐng)，以企情全收集、訴求全掌握、服務(wù)全方位為目標(biāo)，打通“聚鏈助企”通道，實(shí)現(xiàn)黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展。

 在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫 

落實(shí)“第一議題”制度，精心部署，制定方案，以理論中心組學(xué)習(xí)，班子帶頭學(xué)，專題研討為契機(jī)，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭先學(xué)一步、深學(xué)一層。深入包保企業(yè)開展黨的二十大精神宣講二十余次，集中研討4次。利用微信群、宣傳欄、電子屏和各類工作平臺(tái)，采用職工喜聞樂見、形式多樣的方式，開展宣傳活動(dòng)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)理論性文章、評(píng)論等內(nèi)容，讓學(xué)習(xí)高潮不斷，學(xué)習(xí)宣傳更接地氣、更入人心。

在問題幫辦助發(fā)展上下功夫

以“工業(yè)強(qiáng)縣”為指引，發(fā)揮園區(qū)黨工委“一線指揮部”作用，充分聚焦“雙招雙引”、項(xiàng)目建設(shè)等主責(zé)主業(yè)，今年來，9名黨建指導(dǎo)員和助企專員走訪企業(yè)200余次，幫助企業(yè)解決問題120余個(gè)，解決用工120余人。推深做實(shí)“六共模式”，打造“黨旗紅 科創(chuàng)籃”等10個(gè)黨建品牌，建立汽配產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟，全面提升休寧經(jīng)開區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)聚合力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、競爭力的創(chuàng)新舉措，逐步形成“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的生動(dòng)局面。

在創(chuàng)新園區(qū)管理機(jī)制上下功夫

成立休寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資開發(fā)有限公司，負(fù)責(zé)園區(qū)投融資、開發(fā)建設(shè)、招商、運(yùn)營管理，全面提升市場化運(yùn)作水平。由管委會(huì)負(fù)責(zé)牽頭抓總，排定年度工作計(jì)劃和推進(jìn)時(shí)間表，開投公司負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行。據(jù)了解，2023年申報(bào)專項(xiàng)債總規(guī)模5.1億元，主要用于標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造、雨污管網(wǎng)、智慧園區(qū)、汽車零部件產(chǎn)業(yè)園等4個(gè)“園中園”提質(zhì)擴(kuò)量增效。通過“管委會(huì)+公司”運(yùn)行模式，充分發(fā)揮管委會(huì)的戰(zhàn)略引領(lǐng)與資源配置作用和公司的市場化運(yùn)作價(jià)值，加快形成主業(yè)更加突出、形式更加靈活、管理更加高效的園區(qū)運(yùn)行機(jī)制。