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在黃山
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黃山市歙縣許村鎮(zhèn)“三劑良方”促村集體經(jīng)濟(jì)增收

發(fā)布日期:2023年04月23日

黃山新聞網(wǎng)訊潘秋女近年來(lái),黃山市歙縣許村鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹中央和省市縣關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的部署要求,堅(jiān)決扛牢政治責(zé)任,握指成拳、聚力推動(dòng),將組織資源向一線聚焦,深入推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興,因地制宜不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

 讓鄉(xiāng)土人才“香”起來(lái),推動(dòng)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。該鎮(zhèn)堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,推動(dòng)廣大黨員干部持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近??平總書(shū)記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和最新指示批示精神,堅(jiān)持人才下沉、科技下鄉(xiāng)、服務(wù)“三農(nóng)”,激發(fā)“黨建指導(dǎo)員+科技特派員+金融村官”三員作用,主動(dòng)扛牢抓黨建促振興的政治責(zé)任。深入開(kāi)展黨的二十大精神及抓黨建促振興等能力提升培訓(xùn),從黨群口選派工作能力強(qiáng)、黨建業(yè)務(wù)熟的骨干5名到薄弱村擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,從農(nóng)口部門(mén)中選派技術(shù)骨干5人,擔(dān)任科技特派員,深入到薄弱村抓產(chǎn)業(yè)、建基地、促增收,目前該鎮(zhèn)五個(gè)村基本形成各村特色產(chǎn)業(yè)。許村村以文創(chuàng)項(xiàng)目為抓手,打造以文創(chuàng)為代表的鄉(xiāng)村振興示范村。塔山村以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手,打造茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展利用示范村。跳石村以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手,打造土地流轉(zhuǎn)、閑置農(nóng)房盤(pán)活利用示范村。前村村以自然村人居環(huán)境整治為抓手,形成有一定代表性的農(nóng)村人居整治環(huán)境示范村。箬嶺村以鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果為抓手,打造以旅游扶貧為代表的鄉(xiāng)村旅游扶貧示范村。

 讓撂荒地“活”起來(lái),發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。該鎮(zhèn)依托茶水稻、煙草等產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新“基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)、集體經(jīng)濟(jì)組織牽頭”的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,建立歙縣山里屯種植專(zhuān)業(yè)合作社,有效整合土地、資金、勞動(dòng)力等各類(lèi)資源要素,走“入股分紅型”模式,把更多的黨員、干部、人才聚在產(chǎn)業(yè)鏈,著力破解耕地撂荒、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯等難題。32 名合作社社民以撂荒土地入股股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民”變“股東”,2021年集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)18.18萬(wàn)元,較2020年增長(zhǎng)79.5%;2022年村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)58.46萬(wàn)元,較2021年增長(zhǎng)221.5%,合作社農(nóng)戶(hù)2022年凈收入較2021年增加1.2萬(wàn)元。堅(jiān)持黨建賦能,精心打造水稻、煙葉特色產(chǎn)業(yè)示范基地。許村村黨組織帶頭流轉(zhuǎn)撂荒地100余畝用于煙葉、水稻種植。截止目前,該鎮(zhèn)已整合撂荒地300余畝,其中村黨組織流轉(zhuǎn)160余畝,全鎮(zhèn)兩個(gè)村村集體經(jīng)濟(jì)收入從原來(lái)可使用幾千元突破50萬(wàn),同時(shí)每年還為村民提供常年務(wù)工崗位30余個(gè)、季節(jié)性務(wù)工崗位70余個(gè),帶動(dòng)務(wù)工收入24余萬(wàn)元,有效助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。

讓金融活水“流”起來(lái),打破鄉(xiāng)村振興金融困局。該鎮(zhèn)針對(duì)資金不足實(shí)際,激活要素、激活市場(chǎng),多元發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、抱團(tuán)壯大型集體經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持抓點(diǎn)示范,用好用活鄉(xiāng)村振興銜接資金和黨建引領(lǐng)信用村100余萬(wàn),堅(jiān)持借力借勢(shì),充分各級(jí)各類(lèi)扶持資金“杠桿”作用,大力推行“黨支部+”模式,通過(guò)資本市場(chǎng)化運(yùn)作,撬動(dòng)更多社會(huì)資本投入,為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)引入更多的“源頭活水”。AA級(jí)信用村許村村通過(guò)村集體用信45萬(wàn)元,采取“租賃+合作入股”的方式,與十里紅妝公司合作入股,投入45萬(wàn)元對(duì)會(huì)堂進(jìn)行場(chǎng)景改造,把占地600多平方米老影院打造成集非遺文化傳承、展示、互動(dòng)、攝影為一體的沉浸體驗(yàn)式多元素民宿,每年可為村集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)10萬(wàn)元以上增收,同時(shí)用信30萬(wàn)元用于流轉(zhuǎn)的118畝撂荒地輪種煙葉、水稻,增加村集體經(jīng)濟(jì)50余萬(wàn)元。抓好塔山山里屯合作社示范點(diǎn)建設(shè),與本村AAA級(jí)信用新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體合作,發(fā)展稻漁共養(yǎng)50畝、黃山貢菊10畝;用信21萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)聯(lián)合收割機(jī),與2021年已購(gòu)置的烘干機(jī)等一并打包進(jìn)行對(duì)外招租,增加村集體經(jīng)營(yíng)性收入超50萬(wàn)元。

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